消費質(zhì)量進一步提高，個性化、多元化、定制化消費已經(jīng)成為新的趨勢。”

在剛剛召開的十三屆全國人大二次會議中，商務(wù)部部長鐘山，就“促進形成強大國內(nèi)市場 推動全方位對外開放”相關(guān)問題中提到，我國現(xiàn)有的消費結(jié)構(gòu)及消費質(zhì)量都有所改變。

近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和崛起，消費平臺的不斷完善和擴張，國內(nèi)消費市場正在逐步向個性化以至于個人化的發(fā)展。越來越多的消費者 更加傾向于尋求符合自身水平的消費態(tài)度。個性化定制更是成為了越來越多消費者的首選。

而這一現(xiàn)象的背后，首當其沖成為消費者個性化需求的產(chǎn)品便是葡萄酒。然而由于紅酒產(chǎn)業(yè)受到進口條件的限制，即使國內(nèi)紅酒市場龐大，能為消費者所熟知的紅酒品類卻寥寥無幾。個性化紅酒成為了紅酒市場的新趨勢。為了解決這一問題，路易斯酒莊通過多元化產(chǎn)品定制服務(wù)為大型企業(yè)、新零售渠道伙伴和進口紅酒經(jīng)銷商提供系統(tǒng)化的解決方案。

1核心競爭力之一：市場及時傳導(dǎo)響應(yīng)

面對市場多元化的消費需求，路易斯酒莊搭建了龐大的產(chǎn)品庫，涵蓋了不同風格，不同價格區(qū)間的進口紅酒品牌和單品，同時也是較為全面準確的市場調(diào)查分析樣本。

再通過扁平化扁平化管理的營銷團隊，深度下沉到細分市場，第一時間反饋市場動向。對市場關(guān)鍵信息進行快速的傳導(dǎo)過濾分析，及時作出對策，緊跟市場動向，全面響應(yīng)經(jīng)銷商合作伙伴需求，并提供前瞻性分析。

2 核心競爭力之二：產(chǎn)品快速進化迭代

路易斯酒莊創(chuàng)新的模塊化產(chǎn)品和視覺開發(fā)系統(tǒng)，使產(chǎn)品開發(fā)和上市周期較傳統(tǒng)模式縮短約70%，能根據(jù)市場反饋先人一步迅速調(diào)整產(chǎn)品策略，快速進化迭代，淘汰市場反響一般的產(chǎn)品，優(yōu)化補充熱門產(chǎn)品。產(chǎn)品庫保持定期更新狀態(tài)。

3 核心競爭力之三：品牌矩陣孵化賦能

路易斯酒莊實行品牌矩陣運營方式，專業(yè)團隊優(yōu)選品牌具有良好的市場親和力和成長性，“多品牌+海量單品”精準定位細分市場，為合作伙伴提供個性化選擇。

4核心競爭力之四：全控生態(tài)鏈品質(zhì)保障

路易斯酒莊平臺從源頭對產(chǎn)品品質(zhì)進行管控，從設(shè)計端對產(chǎn)品視覺呈現(xiàn)進行管控，獨立制定價格政策，對市場營銷進行管控，全鏈條控制，形成值得信賴的保障服務(wù)體系。

同時針對兩會中提到的“服務(wù)消費增長快于商品消費”。路易斯酒莊同時保障了消費者和經(jīng)銷商的權(quán)益。

秉承以經(jīng)銷商為中心理念，路易斯酒莊著力構(gòu)建客戶友好型服務(wù)平臺，為合作伙伴提供業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的超量預(yù)配貨服務(wù)、產(chǎn)品全流程定制服務(wù)、全天候響應(yīng)服務(wù)、專業(yè)的市場信息指導(dǎo)服務(wù)。